陽(yáng)春三月，中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)專(zhuān)家到訪小米，開(kāi)展為期3天的質(zhì)量交流活動(dòng)，探討“互聯(lián)網(wǎng)模式下，企業(yè)如何開(kāi)展以用戶為中心，進(jìn)行高質(zhì)量發(fā)展”。中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)段永剛等37位中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)骨干成員參與本次會(huì)議。小米集團(tuán)副總裁、質(zhì)量委員會(huì)主席顏克勝與手機(jī)部、生態(tài)鏈、MIOT、互聯(lián)網(wǎng)部及中國(guó)區(qū)等部門(mén)質(zhì)量負(fù)責(zé)人與會(huì)交流。對(duì)于紅米R(shí)edmi打破行業(yè)質(zhì)保12個(gè)月慣例、支持18個(gè)月超長(zhǎng)質(zhì)保，中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)予以肯定。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng) 來(lái)源：信網(wǎng)

中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)成立于1979年，致力推廣先進(jìn)的質(zhì)量理念、工具和方法，在普推行全面質(zhì)量管理，推廣卓越績(jī)效模式，推動(dòng)各類(lèi)組織開(kāi)展精益管理、六西格瑪?shù)荣|(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)實(shí)施用戶滿意工程等方面開(kāi)展大量工作。

總工程師李曉飛介紹中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)工作 來(lái)源：信網(wǎng)

中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)總工程師李曉飛著重介紹了協(xié)會(huì)當(dāng)前重點(diǎn)開(kāi)展的一些工作，并對(duì)小米的質(zhì)量管理工作發(fā)表了看法。他表示，在企業(yè)質(zhì)量管理上，應(yīng)遵循全員、全過(guò)程、全方位、全周期、多方法，不斷提高質(zhì)量創(chuàng)新和競(jìng)爭(zhēng)能力，小米具有互聯(lián)網(wǎng)基因，充分運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維，在產(chǎn)品品質(zhì)管控、服務(wù)提升中做了很多有價(jià)值的工作。

李曉飛認(rèn)為，小米首創(chuàng)18個(gè)月質(zhì)保，可以看出小米對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)非常有信心，變革質(zhì)保服務(wù)，重新定義手機(jī)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。“有遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)的領(lǐng)導(dǎo)一定是會(huì)注重質(zhì)量，質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的基石，也是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的生命線，接受市場(chǎng)檢驗(yàn)的同時(shí)，也可讓更多消費(fèi)者受益。”李曉飛說(shuō)。

小米集團(tuán)副總裁、質(zhì)量委員會(huì)主席顏克勝交流小米大質(zhì)量理念 來(lái)源：信網(wǎng)

在本次會(huì)議上，雙方還就相關(guān)質(zhì)量話題展開(kāi)深入討論。顏克勝談到，質(zhì)量工作涉及環(huán)節(jié)繁多、過(guò)程復(fù)雜。一直以來(lái)，小米高度重視產(chǎn)品和服務(wù)品質(zhì)管理工作，始終堅(jiān)持以用戶為中心的理念，狠抓用戶體驗(yàn)。在公司內(nèi)部長(zhǎng)期開(kāi)展各類(lèi)質(zhì)量講座、培訓(xùn)、競(jìng)賽活動(dòng)，努力提升全員質(zhì)量意識(shí)以及質(zhì)量設(shè)計(jì)水平，確保產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬。

小米對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的評(píng)價(jià)體系更傾向于滿足用戶需求，讓用戶用得爽，留足主動(dòng)參與空間，雙向互動(dòng)，提升用戶滿意度。在服務(wù)上，小米還啟動(dòng)了 “2019服務(wù)品質(zhì)年”活動(dòng)，提出“死磕服務(wù)品質(zhì)，追求極致體驗(yàn)”。在夯實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量基礎(chǔ)的同時(shí)，持續(xù)提升用戶體驗(yàn)，用品質(zhì)說(shuō)話。

中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)段永剛肯定小米質(zhì)量管理工作 來(lái)源：信網(wǎng)

在段永剛看來(lái)，小米是家非常年輕的企業(yè)，在不到十年的時(shí)間里，形成行業(yè)影響力、實(shí)現(xiàn)一定量級(jí)的營(yíng)收規(guī)模，與公司發(fā)展品質(zhì)定位密不可分。小米正是基于互聯(lián)網(wǎng)思維，堅(jiān)持用顯微鏡看品質(zhì)，堅(jiān)持和用戶交朋友，做感動(dòng)人心、價(jià)格厚道的好產(chǎn)品，才能在業(yè)內(nèi)外樹(shù)立良好口碑。

“近年來(lái)，國(guó)家大力弘揚(yáng)工匠精神，讓產(chǎn)品進(jìn)入質(zhì)量時(shí)代，企業(yè)應(yīng)從滿足用戶基本需求向滿足品質(zhì)需求轉(zhuǎn)變，這給企業(yè)提出了更高要求。”段會(huì)長(zhǎng)說(shuō)，“小米具有創(chuàng)新思維，重視產(chǎn)品品質(zhì)，持續(xù)不斷推動(dòng)產(chǎn)品品質(zhì)提升，不僅可以繼續(xù)贏得市場(chǎng)及用戶信賴(lài)，而且還可以敦促企業(yè)質(zhì)量品質(zhì)管理體系精益求精、引領(lǐng)行業(yè)品質(zhì)發(fā)展及變革。”