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韓國品牌SKINFOOD北京全撤店 化妝品市場洗牌

2018-05-03 10:24:26
來源:北京商報
責任編輯:芃芃

原標題:SKINFOOD北京全撤店 化妝品市場洗牌

“搶食”中國市場的國外化妝品品牌正面臨著競爭洗牌局面。近日,北京商報記者走訪發(fā)現,韓國化妝品品牌SKINFOOD思親膚位于北京的門店已經全部撤離。與此同時,網上也曝出關于“SKINFOOD將撤離中國市場”的消息,不過思親膚已在官網發(fā)出聲明表示從未有過撤出中國市場的想法。業(yè)內人士認為,近年來,國外化妝品集團紛紛重點布局中國市場,既有歐美勁敵,又有韓妝對手。在“韓流”式微的大形勢下,SKINFOOD由于廣告、渠道等方面都相對較窄而受到沖擊,盡管表明不會撤出中國,但下一步棋要怎么走,面臨著很大的市場考驗。

北京市場折戟

SKINFOOD中國官網顯示,在北京有懷柔京北店和王府井百貨店兩家門店,近日,北京商報記者走訪發(fā)現,SKINFOOD位于京北大世界和王府井百貨的兩家門店都已經撤離,店鋪原址已分別換成樊文花和Olay。一位SKINFOOD前店員告訴北京商報記者,“SKINFOOD在北京的直營店3月底就全部撤了,是公司決定的,最后幾個月生意確實一般”。她向北京商報記者坦言,SKINFOOD最后幾個月的月銷售額大概3萬-5萬元,跟其他化妝品品牌相比算是很低了。

SKINFOOD華北區(qū)相關負責人也向北京商報記者證實北京市場目前已無門店。該負責人表示,SKINFOOD在北京市的直營店和加盟店都已經關掉了,不過并不是永久撤離北京市場,以后還是會進一些中小百貨,不開面積太大的店鋪,只做小柜臺。在渠道方面則對商場百貨、獨立店鋪或者超市賣場的外租區(qū)都沒有具體限制。

此前,網上還曾流傳有關于“SKINFOOD將撤離中國市場”的消息,對此,韓國SKINFOOD品牌在中國的全資子公司思親膚化妝品貿易(上海)有限公司日前在官網發(fā)出聲明,表示韓國SKINFOOD尤其重視中國市場,對于中國SKINFOOD的發(fā)展一直高度關注,應市場變化,SKINFOOD一直在嘗試新的發(fā)展模式,從未有過撤出中國市場的想法。

公開資料顯示,SKINFOOD是韓國平價化妝品品牌,于2008年進入中國市場,主打“對身體有益的食物對肌膚也同樣有益”的美食護膚主義,產品理念都來源于各種食材,“可以吃的化妝品”廣告語曾吸引不少年輕人目光,如蜂蜜活顏、黑糖光彩、青蘋果緊致、水蜜桃絲柔系列等。

大眾品牌的平庸“尷尬”

隨著信息不斷開放,化妝品品牌的迭代速度也在不斷加快。有業(yè)內專家直言,SKINFOOD已經錯過了最好的發(fā)展時機,退出中國并不驚訝。

由于品牌定位為大眾平價產品,SKINFOOD的利潤空間愈發(fā)有限。在一線城市,由于租金直線攀升,品牌競爭激烈,平價品牌平淡的業(yè)績很難覆蓋大店的成本。上述SKINFOOD相關負責人告訴北京商報記者,SKINFOOD面向北京市場仍然開放加盟。加盟主在與代理商確定門店面積、選址等事項后,交5萬元的保證金即可開店,同一個加盟主在加盟到第三家店后即不再收取保證金。從代理商處訂貨的扣點政策是“四五扣”,即官方定價100元的商品,從代理商處的拿貨價是45元,加盟主可獲得55元的銷售收入。如果按照月銷售額3萬-5萬元來粗略計算,加盟主可獲得的月銷售收入約為1.6萬-2.7萬元,去掉人工成本、商場租金或扣點以及管理費、衛(wèi)生費等各項雜費后基本所剩無幾。

化妝品行業(yè)專家馮建軍在接受北京商報記者采訪時表示,均價100元左右的外資大眾化妝品品牌在國內生存空間已經很有限,由于本身就定位平價,再有較高的進口關稅,留給代理商、經銷商各環(huán)節(jié)的毛利空間就會很少,不同銷售渠道的復合毛利需求難以滿足,讓許多代理商感到付出的勞動、成本和太薄的利潤根本不成正比。

“內憂外患”夾擊

盡管SKINFOOD方面表示尚未放棄北京市場,也不會將品牌撤出中國,但是有分析認為,與其他國外品牌對北京市場緊抓不懈、重點布局形成反差,從SKINFOOD北京閉店重新布局,也能看出其此前經營頗有不順,并將經歷很大的市場考驗。

SKINFOOD在華市場的發(fā)展面臨著內憂外患。CIC灼識咨詢執(zhí)行董事王文華認為,從SKINFOOD自身經營情況來看,在產品方面缺少代表性系列產品,和悅詩風吟(innisfree)、菲詩小鋪(The Face Shop)等同類韓系品牌相比,鮮有產品記憶點。在品牌營銷方面,SKINFOOD廣告投放面窄,長期依靠自然銷售,在激烈市場競爭下容易受到其他品牌擠占。另外,受“薩德”事件和禁韓令影響,韓妝在華銷售額受政治事件影響也存在不穩(wěn)定性。

作為較早一批來華掘金的韓國化妝品品牌之一,SKINFOOD此時面對的中國消費者和市場環(huán)境,與十年前相比也有巨大改變。在馮建軍看來,SKINFOOD要想“復活”中國市場,挑戰(zhàn)大于使命。馮建軍認為,中國消費者已經不像幾年前那樣信息不對稱、購買渠道單調,市場上每年都會涌入各種各樣的新興品牌。不僅有歐美品牌重點布局,國產品牌也在漸漸崛起,消費者的選擇面太廣了,還有各種電商海淘、跨境購等多樣化的購物渠道。日韓化妝品在針對亞裔肌膚的研究上與歐美大牌對比相對有優(yōu)勢,但是要在產品、品牌方面真正贏得“90后”、“95后”年輕消費者的認可還是很有難度。

王文華表示,在新零售風口的影響下,化妝品也開始了新一輪布局,SKINFOOD的轉型發(fā)展應當結合當下市場趨勢,開發(fā)滿足年輕一代消費者個性化需求的產品,并利用線上線下創(chuàng)意營銷活動去激活市場新用戶,加強與消費者的溝通,強化品牌形象。

記者 王曉然 徐天悅

[來源:北京商報 編輯:芃芃]
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